Barbara Pacheco, Ingeniera Comercial graduada de la Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso, ha desarrollado una destacada carrera profesional en SQM, donde comenzó en
2021 como activadora de compras. Su talento y dedicación la llevaron a ascender
rápidamente al puesto de Ingeniera de Compras en Proyectos. Durante casi tres años,
gestionó procesos de compra y negociación tanto a nivel nacional como internacional.
Paralelamente, Barbara ha sido mentora en el programa de mentorías de SQM y ha
impartido clases sobre autoestima y seguridad a jóvenes mujeres, contribuyendo
significativamente al desarrollo personal de otros.
Actualmente, esta profesional ocupa el rol de Encargada de Diversidad, Equidad e
Inclusión en SQM Yodo Nutrición Vegetal, un puesto que le permite combinar su pasión
por la acción social con su experiencia en el ámbito corporativo. En su entrevista, Barbara
nos comparte su visión sobre la importancia de las mentorías en el desarrollo de talentos
femeninos en la industria minera, los beneficios observados en las participantes, y los
desafíos y estrategias para promover la equidad y la inclusión en el sector.
¿Qué te llevó a convertirte en Encargada de Diversidad, Equidad e Inclusión?
Desde que estaba en la universidad siempre soñé con trabajar en Recursos Humanos,
realizando gestiones ligadas a la acción social de las empresas, pero nunca tuve claro en
qué rol. Una vez en el mundo laboral, aproveché las oportunidades que se me brindaron y
pude desarrollarme en otras áreas, pero siempre tuve el objetivo de hacer mi propio camino
para llegar a un rol con acción social. Afortunadamente conocí más el área de Personas y
cuando se dio la oportunidad de postular a este cargo, no desaproveché la instancia.
¿Cómo consideras que las mentorías pueden contribuir al desarrollo de talentos
femeninos en el sector minero?
Considero que realmente es un aporte para el talento joven. Hace 3 años aproximadamente,
yo no tenía una noción real de todas las posibilidades que tenía dentro de una empresa y
menos específicamente en el sector minero, tampoco entendía que no se trata solo de que te
contraten, sino de mantenerte y hacer un desarrollo profesional dentro de una organización.
La posibilidad de tener una mentoría con una trabajadora o trabajador, que ya cuenta con
esta experiencia, es extremadamente valioso y espero que muchas más empresas puedan
contribuir en esta necesidad.
¿Qué características crees que son esenciales en una mentora o mentor para promover
la equidad y la inclusión en el ámbito minero?
Promover la equidad y la inclusión en el ámbito minero requiere mentores y mentoras
comprometidos con la causa. Por lo que debiesen ser personas empáticas, con conocimiento
del contexto minero y motivación por generar valor a las nuevas generaciones de
profesionales.
¿Qué beneficios específicos has observado en las estudiantes que han participado en
programas de mentoría dentro de SQM, especialmente en términos de diversidad e
inclusión?
Afortunadamente tuve la posibilidad de ser mentora de 2 estudiantes y en ambos casos pude
notar que existe una inseguridad fuerte al respecto de sus propias competencias, lo cual se
relaciona mucho con pensar que uno no está listo para afrontar un nuevo desafío. Posterior
a las mentorías la sensación era distinta. Yo considero que se debe a haber podido
compartir con alguien que ya vivió un camino similar al que vas a comenzar y que tuvo los
mismos miedos y que hoy puede orientarte en base a su experiencia. Con respecto a la
diversidad e inclusión, son temas atingentes, de los cuales las empresas no pueden ser
ajenas y eso también es valioso para los jóvenes talentos que se incorporan, ya que también
llegan esperando que sean preocupaciones actuales para la organización.
¿Por qué crees que es importante aumentar la presencia de mujeres en la industria
minera y cómo pueden las mentorías apoyar este objetivo dentro de un marco de
DEI?
La presencia de mujeres en la industria minera es crucial por varias razones. En primer
lugar, aumenta la diversidad, lo que ha demostrado tener beneficios claros y cuantificables.
Por ejemplo, las empresas con mayor equidad de género en sus equipos de liderazgo tienen
una mayor rentabilidad y más innovación. Además, la inclusión de mujeres en roles
mineros contribuye a un ambiente laboral más enriquecedor y colaborativo. Pero aún más
importante, necesitamos seguir generando nuevos espacios laborales para la mujer, que hoy
en día ha demostrado con creces su capacidad para ser un aporte en todos los rubros.
¿Qué desafíos has identificado en la implementación de programas de mentoría para
mujeres en la industria minera y cómo los ha abordado desde su rol en Diversidad,
Equidad e Inclusión?
Hemos identificado algunos desafíos en la implementación de programas de mentoría para
mujeres en la industria minera. Estos incluyen la falta de representación femenina en roles
de liderazgo, mitos dentro del rubro y la necesidad de crear una cultura inclusiva. Para
abordar estos desafíos, hemos promovido la visibilidad de modelos a seguir femeninos y
fomentado la educación sobre sesgos de género. Además, hemos creado espacios seguros
para el diálogo y la colaboración entre mentoras y mentees, con el objetivo de empoderar a
las mujeres y promover su crecimiento profesional en SQM Yodo Nutrición Vegetal.
